人が育つ仕組みが貴院の未来をつくる。
スタッフが育ち、成果につながる。
貴院にあった人事評価制度構築をサポートします。
人が育つ仕組みが貴院の未来をつくる
スタッフが育ち、成果につながる
人事評価制度構築をトータルでサポート
人事評価制度を導入することで生産性UP・採用力UP・離職率DOWNにつながります。
私たちは、貴院にあった人事評価制度を構築から導入までトータルでサポートします。
全国対応可
リーズナブル価格
丸投げOK
アフターフォロー
オンライン可
オーダーメイド
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LINEでお問い合わせ✔ 院長一人の評価に限界を感じている…
✔ スタッフの成長を感じられない…
✔ 優秀な人材がなかなか獲得できない…
✔ 期待していたスタッフが辞めていく…
✔ 医院の生産性・業績が上がらない…
人事評価制度を導入していない多くの歯科医院では、院長のさじ加減で評価がきまります。どうしても主観的な評価となるため、高評価のスタッフは、事実はどうであれ周りから「院長に気に入られているから」と吹聴されてしまいます。
また、優秀な人材は成長意欲が高く、そうした主観的な評価に嫌気がさします。優秀であれああるほど見切りは速く、人知れず転職活動を行い転職してしまうかもしれません。それではいつまで経っても良い変化は生まれません。こうした状況を打破するためには、人事評価制度が必要不可欠です。
生産性UP人事評価制度によって、スタッフの能力・熱意・考え方の向上が見込めます。仕事の成果は「能力×熱意×考え方」で変わります。人事評価制度は、生産性・業績向上に直結しているといっても過言ではありません。
採用力UP一般的に優秀な人材は、自信があり、自分の出す成果や実績を公平に評価してもらうことを望んでおり、そうした歯科医院には応募が見込めます。逆を言えば、優秀な人材は人事評価制度がない医院には、応募しません。
離職率DOWN多くの人は、公平な評価を受けることで承認欲求を満たすことができ、モチベーション向上が期待できます。また、透明性のあるしっかりとした人事評価制度には対価の納得性も増すため、離職率は低下していきます。
人事評価制度は、スタッフだけに関わるものではなく、貴院の今後を決める要素の一つです。
将来の姿を思い描いて、その姿を人事評価制度に込めて、組織を活性化させるためのサポートをします。
等級制度とは、人事評価制度の柱となるもので、組織における各スタッフの位置づけを決める仕組みとなっています。等級ごとに、求める役割や能力などを明文化し、それを基にしてスタッフ育成が行われ、評価や報酬が決まってきます。貴院にあった等級制度構築をサポートします。
評価制度とは、スタッフの貴院への貢献度や果たしている役割、能力などを評価するための仕組みとなっています。多くの企業で、評価制度は等級制度や報酬制度とリンクしており、評価によって等級や報酬が決定するようにあなっています。貴院にあった評価制度構築をサポートします。
報酬制度とは、等級や評価結果に基づいて、給与や賞与などを決める仕組みとなっています。一般的に、昇給・昇格については、個人の評価結果に基づいて決定します。賞与は、評価期間の医院の実績や個人の評価結果に基づいて支給額が決定。貴院にあった報酬制度構築をサポートします。
教育制度とは、人事評価制度を円滑に運用するために必要な人材の活用・育成などを決める仕組みとなっています。等級制度・評価制度・報酬制度の3つの要素で人事評価制度は構成されていますが、それだけでは足りない場合に制度として構築。貴院にあった教育制度構築をサポートします。
人事評価制度は導入すれば終わりではありません。人事評価制度の浸透・運用が何よりも重要になってきます。私たちは、毎月の評価を集計する管理ツールやスタッフへの説明会、一定期間経過後の評価項目の追加や変更など、ご希望に応じて貴院の人事評価制度運用をサポートします。
スピード感を持って・クオリティを高く・リーズナブルな価格で・オプションも充実！
歯科医院経営に精通している私たちだからこそ、貴院の状況や院長の気持ちを理解することができます。
貴院の状況をヒアリングし、課題抽出を行い人事評価制度の方向性をご提案します。
院長と共に、人事評価制度の目的の設定及び運用後のゴールイメージを設定します。
職種別・階層別に貴院の業務を棚卸し。院長と共に、求める役割などの設定をします。
貴院にあった人事評価制度の具体的な方針・評価スケジュールなどを決定します。
基本方針に基づいて、等級制度・評価制度・報酬制度などの設計を行います。
人事評価制度運用に必要な集計ツールや管理ツールの準備及び作成を行います。
スタッフへの説明会に必要な資料作成や説明会の司会進行など対応可能です。
オプションで評価者研修をご用意しています。評価者は運用の核となります。
お気軽に、お問い合わせ・資料請求ページから、ご質問・ご相談ください。
貴院の状況をしっかりとヒアリングした上で、最適な活用方法をご提案いたします。
人事評価制度を導入して業績を向上させるためには、評価項目を患者数や自費率など売上の要素にリンクさせなくてはなりません。貴院の人事評価制度導入の目的・目標に合わせた各種制度を構築し、業績向上につなげます…more
目標に向かって成長し続けるためには、目標を達成した際の承認・賞賛やそれに対する公平な対価を支払うことが重要です。それがなければ成長亜は止まります。そうならないために、表彰制度や賞与への反映など、貴院に…more
数字を意識して行動する自律型組織には、明確な目標はもちろん、単純な組織、適切な情報共有、定期的な教育機会といった仕組みが必要です。人事評価制度を活用し、それらの仕組みをつくり、貴院が目指す自律型組織へ…more
人事評価制度があることを求人原稿に記載すれば良いというものではありません。月給や年収など、具体的な金額を設定しておく必要があります。貴院が設定する人件費比率に応じて、給与テーブルを職種別・等級別に作成…more
初期費用0円。オプションも充実。他社よりもリーズナブルな価格設定。
貴院の人事評価制度構築をサポートし、スタッフの成長・定着につなげ、増収増益を実現します。
費用485,000円～（税抜）
※企画・人数により異なる
貴院にあった人事評価制度構築をサポートします。パッケージ販売ではなく、貴院の状況やニーズに合わせた人事評価制度構築を院長と共に行ってまいります。スタッフの成長・定着につなげ、組織力強化から増収増益を実現します。歯科医院の人事評価制度構築をお考えの院長は、お気軽にご相談ください。
現状の人数構成や教育担当者の有無、教育方法などお伺いいたします。貴院にあった人事評価制度をご提案します。
決定した基本方針に基づいて、各種制度の設計を行います。企画・人数により構築期間は異なります。
準備が出来次第、人事評価制度運用を開始します。必要やご希望に応じて、人事評価制度運用をサポートします。
よくある質問に対しての回答をご紹介します。
ご質問やご不明点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。
人事評価制度構築の打ち合わせは、どのような形式で行いますか？
原則、初回打ち合わせは現地にて行わさせていただきます。2回目以降は、オンライン上で行います。
人事評価制度導入後のサポートはありますか？
導入後3ヶ月までは、評価項目修正やメールサポート。6ヶ月までは、メールサポートを無料で行います。
導入してから半年経って、課題が見えてきましたがどうすれば良いですか？
オプションの運用サポートをご利用でない場合は、スポットコンサルをご利用ください。
人事評価制度構築から導入まで、どのくらいの期間が必要ですか？
スタッフへの説明会も含めて、準備期間として最短で3ヶ月程度とお考えください。
人事評価制度を導入すれば、スタッフが必ず成長し、業績向上しますか？
サービスの性質上、必ず成果を保証することはできません。ご理解の上、ご活用ください。
人事評価制度構築サービス提供までの流れをご説明します。
院長の悩みや課題解決のため、全力でサポートしてまいります。